记者：震宇
在全球疫情肆虐的背景下，医疗健康产业成为全球各国的发展重点之一，中国的医疗健康产业也同样引起了越来越多的关注。据相关机构预测，到2025年，中国的医疗器械市场规模将达到1.6万亿人民币，大健康产业规模也将突破10万亿，这个庞大的市场吸引了越来越多的投资者。
刘绍林是中国医疗健康产业投资领域的领军人物之一，他拥有将超过25年的医疗产业运营管理和企业管理经验，10多年的产业并购整合以及基金投资和管理，在全球500强医疗企业积累了深厚的管理运营、战略规划、并购赋能等经验，挥斥方遒，成功捕捉了众多的独角兽。
创新为王，并购致胜！催化医疗健康产业链赛道闪亮登场
经过深度调研，刘绍林发现，国内医疗器械行业仍处于初期，资本和政策的助力将进一步加速产品迭代速率，但企业自身的创新能力仍然是抢占市场和实现稳定营收的关键因素。此外，收并购将为下一阶段的增长奠定基础。尤其在疫情后，医疗器械行业的业绩开始回暖，但仍面临战略转型、融资发展或破产重组等问题。在院外健康管理服务这一赛道中，需要进行模式创新和服务创新，或进行行业整合。
此外，刘绍林洞察到，国家和各级政府出台的政策、CXO的日臻发展、医保支付模式的完善、技术迭代创新以及资本市场的支持将推动细胞治疗药物产业规模进一步扩大。国产替代和技术创新是行业成长的重要逻辑，在并购整合过程中补充产品线或技术、扩大收入规模是主要驱动因素。
在新投资赋能观念下，前瞻性思维和战略眼光是企业良性发展的关键。由于资本退出途径很复杂，投资人需要具备投后整合能力和品牌背书，尤其要重视赛道选择，选择服务有特色且可复制的标的。在注意到标的的核心价值之余，也要特别关注其商业模式、盈利和变现能力、生态圈赋能潜力以及渠道能力等要素。记者注意到，对于医疗器械领域，刘绍林提出了一套“起死回生”投资方法论，其中包括提升经营能力、战略定位、全球资源整合和资本化等四个方面，来助力企业腾飞。此外，还有一套自上而下的方法论，包括全球产业分析、细分赛道、选择被投企业，形成了“找得到、投的进、管得好、退得出”的投资理念。
慧眼决断，投资多元！恰当分寸把握医疗健康产业市场趋势
中国的医疗健康产业已成为当前的投资热点，而刘绍林凭借他提出的两套理论，也成功形成了自己的投资战略。然而，在竞争激烈的市场中，投资者需要具备足够的远见卓识和投资思路，同时拥有实力和技术支持才能在该领域顺利投资。在中国，国产替代和技术创新成为了主要投资逻辑，也是行业成长的主要逻辑。随着行业集中度的提升，需求推动龙头企业更顺利发展，扩大收入规模或者补充产线技术则成为并购整合的两大重要驱动因素。作为有远见的投资战略师，刘绍林积极推动企业向更加成功和可持续的方向发展。
因此，刘绍林特别关注中国+海外医疗健康行业的投资机会，专注医疗器械（IVD/科学仪器/高值耗材）+医疗服务+上游生物原材料三大细分赛道。刘绍林深知，海外优质技术的重要性。吸收海外现代技术可以提升中国医疗健康行业的整体水平，使大健康成为下一个飞跃的市场！
博采众长，赋能打造！多视角投资框架平衡医疗健康产业收益与风险
刘绍林鼓励投资者善用多样化的投资工具，平衡风险和收益。他打造的“孵化+投资+并购”赋能框架为企业提供战略规划、运营、组织和资本市场方面的全方位支持。在战略规划方面，他帮助企业制定最优策略，增强竞争力；在运营方面，他提供综合的管理支持，帮助企业提升产品创新和服务品质，加强销售渠道开发和客户关系管理。在组织方面，他协助企业进行组织架构重组，帮助企业建立优秀的人才队伍和管理模式。在资本市场方面，他提供资本市场的辅导和指导，助企业打造更高品质的投资标的。刘绍林在行业内形成了战略投资领域的独特优势，他成功地为多个企业提供了全方位的孵化、投资和并购支持。
关注上游原材料供应商，加固技术壁垒和核心地位
刘绍林是行业内最早认识到IVD产业上游原材料价值的投资人，并积极布局。据他分析，FP Biotech是整个中国IVD诊断试剂材料的供应商，具有技术领先优势和市场垄断地位。该公司的收入和利润均有快速增长，且其抗原抗体技术已达到国际先进水平。为此，刘绍林投资了5000万，已通过分红部分回本，等待进一步的上市收益，预计收益为10倍。这次投资体现了刘绍林的投资理念和投资战略，也证明了他选择正确的投资标的和领域。
关注企业前沿技术发展，优化战略规划策略和产业链体系
刘绍林在投资RA基因时，主要帮助企业解决外采仪器技术受到限制的问题，并协助其成为产业链中重要的地位。他通过战略投资技术先进的国际企业和国内布局，帮助企业从试剂供应商向全产业横向扩展，从成熟技术向前沿技术纵深发展，并推动其硬件技术成为中国最好的企业，助力企业不断拓展业务板块。目前，RA基因已在科创板上市，当前部分退出，市值约30亿左右，收益肯定不会低于当前3倍。
关注与企业战略合作的方式，开拓企业市场和利润空间
刘绍林在投资GT医疗的目的，是主要帮助企业解决市场开拓和利润空间的限制，并协助其和德国企业Medifa进行战略合作。此次全球战略合作，提供了共赢协作的商业模式，从而在中国市场占据了低、中、高端手术器械领域。结果，Medifa快速进入中国市场，被投企业的客户转化为了Medifa客户，促进了其全球销售额的增长并提升了未来的经济利润。对于全球市场，GT医疗与Medifa相互补充，在产品类型上更加完整，价格也更有优势，将进一步成为全球手术设备市场的有利竞争者。根据目前市值预估，刘绍林的投资将至少实现约翻几倍的收益。
关注企业技术、供应链和成本，扩大企业全球布局和营收潜力
刘绍林在投资HY医疗器械时，着重考虑了技术、供应链和成本等要素。他帮助企业收购了德国的放疗设备企业Eckert & Ziegler BEBIG GmbH的HDR放疗设备，同时拥有了全球独家的“钴60”技术。此外，他还注重了供应链协同和成本，并协助企业在全球产业布局优劣势的基础上，在亚太地区重新布局建设研发、生产、售后服务中心。通过与多个地方政府的谈判，公司生产基地落地到了中国。未来，企业具备非常大的生产和营收潜力，并有美国和中国等市场。目前，HY医疗器械估值已经达到20亿+，刘绍林的投资预计能够取得至少10倍+的收益。
由此可见，刘绍林正是以强大的医疗生态圈资源为基础，实现了被投企业之间的资源衔接与业务合作。在海外战略并购或投资方面获得了先进的技术和市场网络资源。他选择由北大、耶鲁、芝加哥大学等海内外名校毕业的顶尖人才组成高水平团队。凭借此优势，刘绍林根据深入的产业链研究，努力把握医疗产业发展趋势，并拓宽项目来源渠道，建立起一套系统化的投研体系和方法。同时，他利用医疗行业生态网络资源，在医疗公益和社会责任方面做出了积极贡献，并与顶尖股权投资基金建立了合作伙伴关系。在他的赋能支持下，被投企业实现了快速增长和全新发展，使他在医疗行业投资方面的业绩斐然，俨然使大健康产业成为了下一个具有潜力的增长市场。
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